焦点快播：【地评线】东湖评论：为“能上能下”亮明“考核标尺”

2022-09-22 18:28:36来源：荆楚网

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近日，中央办公厅印发新修订的《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》）。《规定》鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳，对于贯彻全面从严治党战略方针，完善从严管理干部队伍制度体系具有重要意义。

推进领导干部能上能下，明确“上”与“下”的标准很关键。作为加强干部队伍建设的重要抓手，考核是评判工作好坏的硬标尺，是影响事业发展的指挥棒。必须用好“考核标尺”，考准考实干部德才表现、工作业绩、岗位匹配度等多方面情况，方能为“能上能下”提供重要依据，达到“上”可带动一片、“下”能警示一方的激励鞭策作用。

明晰“刻度”，力求考核标准科学合理。如果说考核是“一杆秤”，考核标准和考核内容就如同“秤杆”上长长短短的“刻度线”。实际工作中，有的考核内容上定性的、有余地的“软指标”过多，定量的、可量化的“硬指标”过少，有的未结合不同单位性质、不同岗位情况等，实行“上下一般粗”“左右一个样”的考核要求，这些在很大程度上影响了考核结果的精准性。因此，要坚持工作求真务实、业绩群众公认的原则，根据被考核对象的特点侧重，结合实际情况进行分门别类，设置重点突出、可操作性强的差异化考核指标，减少资料台账、汇报总结等权重，加大服务对象测评、人民群众满意度等占比，以尽可能科学合理的考核标准保障考得了、考得准、考得实。

精准“测量”，确保考核过程公平公正。好干部是选出来的，更是“考”出来的。在考核工作业绩和干部表现的过程中，必须明晰“考了”与“考好”、“考完”与“考实”之间的区别，严格考核过程、严肃考核纪律，克服好人主义、“轮流坐庄”“平衡照顾”等心理，不能因个人好恶、关系亲疏，影响考核评价结果。考核评价不能“不痛不痒”“不咸不淡”，要注重拉开差距，对工作出色、业绩出彩的就要高度评价；对履职不力、不胜任工作的就要大胆扣分，保障考核的权威性、公平性。当然，考核最根本的还是为了促进干事创业、管好干部队伍。因此，对待考核结果不理想的单位及个人，不能一“考”了之，要坚持问题导向，加强思想教育、业务指导，帮助其明确问题所在、症结所在，并给出整改提升的举措，切实推动干部履职尽责、工作提升。

用好“成果”，助推能上能下照进现实。立了规矩并用好规矩，才能真正体现出规矩的意义和价值。推进领导干部能上能下，不能“只闻雷声，不见下雨”，用好用足考核结果至关重要。要发挥好考核“指挥棒”“风向标”作用，就要提高考核结果“利用率”，将其与干部选拔任用、评优评先、培养教育、管理监督、问责追责等结合起来。《规定》总结认定了15种不适宜担任现职的情形，对于出现了这些情形的干部，应当及时予以调整。在拓宽领导干部上升渠道的同时，也要保障“下”的渠道畅通、“下”的制度“带电”，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。

一分部署，九分落实。《规定》中“上”“下”都是加强干部队伍建设的方式和手段，最根本的还是在于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，激发干部担当作为精神气。各级党委（党组）及其组织（人事）部门要坚持严管和厚爱相结合，激励和约束并重，做好“能上能下”的后半篇文章，让领导干部“上”能让人服气，“下”有跟踪管理，让《规定》各项举措落到实处、发挥实效。

稿源：荆楚网

作者：张小草（武汉江夏区）

责编：杨虹磊

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