项目全要素管理解决方案助力企业数字化升级
6月8日，“舞动未来 科技兑现想象”2023蚂蚁分工产品发布会于云端成功举办，易协云公司CEO高治剑分享了蚂蚁分工的项目全要素管理解决方案，并预发布蚂蚁分工5.0版。
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蚂蚁分工此次迭代升级的项目全要素管理解决方案，旨在推进蚂蚁分工更好地服务客户企业，助力企业实现数字化经营升级。
在本次发布会上，蚂蚁分工CEO用4个客户的故事和1个发布会故事，讲述了蚂蚁分工正在以什么样的方式帮助企业客户，以及蚂蚁分工的迭代发展方向。
发布会的第一个故事是从杭州晚峰痛点出发，讲述了蚂蚁分工是如何帮助杭州晚峰提高内部协同效率和绩效激励。
杭州晚峰是一家传播中国传统古建筑文化的文创公司。通过使用蚂蚁分工「项目－思维导图－甘特图－多级任务」等功能，建立产研部以及跨部门协作标准流程。另一个典型应用是「积分激励办法」，晚峰行政人事从「数据透视统计」快速分析上个月员工绩效。实现更加真实客观的绩效考核，从而激发员工的积极性、专业性升级。
蚂蚁分工CEO说：“文创是创意项目，项目式管理激发了晚峰团队创意，保障了产品质量和企业的可持续发展。”
上海山凌仁爱电梯2021年引入蚂蚁分工上下游模块，以项目为单位添加合同的收入、支出费用等，沉淀了供应商、合作合同，实现了供应商与项目关联，项目管理更清晰透彻。
天津沃弗泰克是一家桁架机器人生产制造商，非标定制化的特点，让沃弗泰克的供应商管理很“繁琐”。沃弗泰克贾总开始使用蚂蚁分工管理项目交付、经营数据等，在实际的应用中还探索出“沃弗泰克在线交付，协同生产”流程。
苏州科联盈希望通过蚂蚁分工实现轻量化的管理复杂项目，实现业务增长。
高治剑分享了蚂蚁分工时标网络图在管理复杂项目上的突出优势，在衔接关系、工序、关键路径、进度前锋线上有着直观易操作，项目进展和优先工序一目了然。
通过4个客户故事回顾了蚂蚁分工过去5年的发展：2019年重构发布了以项目协同为核心的2.0版；2020年迭代了更加国际化的3.0版；2021年逐渐从“任务协同”扩展到企业业务数字化支持；2022年从企业内部项目协同管理延伸到企业间业务往来协同。
最后通过1分多钟的动画视频，高治剑介绍了蚂蚁分工发布会背后的故事。从视频中我们可以看到蚂蚁分工现在已经实现的功能，也看到了蚂蚁分工“未来”的功能。
蚂蚁分工是专注于项目全要素协同管理的数字化办公平台，蚂蚁分工自2018年6月在钉钉上线以来，连续蝉联钉钉平台同品类销售冠军，已与15万家企业建立合作关系。
此次蚂蚁分工产品发布会，发布的“项目全要素管理解决方案”，将推进蚂蚁分工成为更多传统企业数字化转型升级的选择。
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