环球热讯:以人为本构建和谐劳工关系

2022-08-23 09:48:17来源：铜陵新闻网—铜陵日报

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米拉多铜矿打造员工属地化管理模式

近年来，米拉多铜矿一直秉持以人为本理念，打造以“提升员工归属感、幸福感”为宗旨的员工属地化管理模式，严格执行当地劳工法、税法等法律法规，积极履行对厄籍员工的责任，更好地实现厄籍员工个人价值。该矿厄籍员工属地化率达89%，遍布从高管到操作层，营造了中厄员工“平等、友好、协作、互助”的工作氛围，增强了他们对该矿的归宿感和凝聚力，构建了和谐稳定的劳工关系，助力米拉多铜矿稳步发展。

注重培训，授人以渔。该矿从招聘员工后就坚持开展安全操作规程、选矿、地质、测量技术培训和班组长培训，在此基础上通过岗位练兵、技术比武、星级员工评比等活动，激励厄籍员工学习钻研技术，提高技能水平，争当优秀员工，积极选拔勤学肯干懂技术会管理的厄籍员工充实到班组长、作业长岗位上。通过“中西语大家学”活动，提高中厄员工语言交流沟通能力，促进中厄员工有效配合工作。同时，对厄籍员工合理的诉求或者困难，及时给予解决与帮助，2022年该矿与厄瓜多尔教育部签署协议，就工人继续教育达成一致，为36名厄籍员工提供继续教育培训。每年投入约20万美元用于厄籍员工技能培训，提高厄籍员工业务水平。

建立激励，突出价值创造。该矿通过建立晋升通道、薪酬激励、优秀员工评选等方式，不断激发厄籍员工工作潜能。通过改善厄籍员工的食宿条件、关心慰问厄籍困难员工等人文关怀举措，不断提升厄籍员工的获得感和幸福感。今年对岗位进行分析评估，重新分类划级，制订了厄籍员工的职位体系与具有市场竞争力的薪酬体系。开展厄籍员工评价工作，对表现优异的员工升职加薪。建立生产绩效奖等制度，在既保障公司又维护职工利益前提下，与工会顺利签署集体合同。

该矿在部门副职以上管理岗位大胆使用厄籍员工，发挥厄方管理者的语言和属地优势，参与制度制定、商务谈判、技术管理等工作，给予厄籍员工更大的施展才能舞台。现在大批优秀的厄籍员工进入了公司的管理层，部分厄籍员工已担任公司尾矿库管理部、工业安全与职业健康管理部、矿山工程部的经理。安保部门副经理厄方管理者说：“我非常感谢公司给予我的信赖和机会，让我能够成为米拉多铜矿的一员，在工作中发挥自身的能力。我将最大限度地奋斗，与米拉多铜矿共同成长。”

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