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莫让“网格化”管理“格格不入”

网格化管理是实现乡村有效治理的重要手段，是持续推进乡村振兴的有力抓手，但是，在实际运用中要坚决避免流于形式、“格格不入”。

避免“格格不入”，需科学建“格”。网格发挥作用，要充分考虑规模，清晰界定，便于管理。同时，要考虑居民的认同度、人员构成、治安状况、区域面积等情况，确保区域内所有主次干道、大街小巷、公共场所、居民小区等全部纳入网格，实现全面覆盖。

避免“格格不入”，需制度管“格”。网格化工作服务管理运行离不开制度的的建立和遵循，要严格建立分析研判、信息报送、跟踪督办、考核评价、责任追究等机制，同时，严格遵守各项制度，确保制度的“生命”得到绽放。

避免“格格不入”，需人才入“格”。网格的建立要充分依托现有的组织架构，用好村党总支书记、村民小组党支部书记、村民小组长等关键力量，同时要注重吸纳群团、村民代表、离退休党员、志愿者等参与到网格队伍中来，确保网格化作用最大化发挥。