招商银行董事会换届落定，和谐健康保险股份有限公司(以下简称“和谐健康”)未能入局。6月29日，招商银行发布股东大会决议称，关于选举沈喆颋为招商银行董事相关议案被否决。
和谐健康曾对外表示，若沈喆颋进入董事会，有助于加强银险合作。和谐健康未能进入招商银行董事会，转型之路又将如何推进?
近七成反对票，进入招商银行董事会计划落空
颇受市场关注的和谐健康争取招商银行董事席位一事尘埃落定，由于收到近七成反对票，和谐健康入局被否。
6月29日，招商银行发布股东大会决议。公告显示，股东大会就13项议案发起了投票，其中第13项“关于选举沈喆颋为招商银行第十二届董事会董事的临时提案”，同意票26.83%，反对票占比68.37%，该项议案被否决。
据了解，5月20日招商银行就已确定董事会候选人名单，并未出现和谐健康总经理沈喆颋的名字。6月10日，招商银行发布关于2021年度股东大会增加临时提案的公告称，持股4.48%的股东和谐健康向该行提交提案，提请股东大会选举沈喆颋为招商银行第十二届董事会非执行董事。
由于和谐健康此前并无提名招商银行董事候选人的情况，加之是通过临时提案申请，所以此次和谐健康想把沈喆颋送入招商银行董事会的情况，颇受市场关注。
对于和谐健康临时提名的非执行董事，在6月29日的招商银行股东大会上，该银行董事长缪建民回应表示，据法律规定，和谐健康持有招商银行超3%股权，可以提名董事人选。
为何和谐健康突然想要进入招商银行董事会?和谐健康此前曾对外表示，若沈喆颋进入董事会，有助于加强银险合作。
从行业角度，清华大学五道口金融学院中国保险与养老金研究中心研究总监朱俊生分析称，一个公司的发展方向、经营策略，很大程度上是由董事会来决定，如果股东拥有董事席位，会对参股公司的发展策略产生一定影响。
朱俊生进一步分析，当前银保渠道在保险公司保费收入中占有很大比重，如果保险公司在银行拥有董事席位，有助于保险公司借助银行的渠道和客户资源发展业务，银行和保险公司业务的融合发展也能够有更大空间。
减持金凤科技、招商银行等，资本市场频频收缩
与和谐健康“热衷”招商银行董事席位形成强烈反差的是，此前该公司对招商银行进行的减持动作。2021年一季度，和谐健康减持了招商银行1.28亿股股份，对招行持股数量降至11.3亿股，持股比例从4.99%降至4.48%。
作为原“安邦系”一员，和谐健康参股的上市公司不在少数，包括金融街、金风科技、招商银行等，不过，近两年和谐健康在资本市场减持动作不断。
今年4月14日，风电行业龙头企业金风科技发布公告称，和谐健康-万能产品计划未来半年内以集中竞价和大宗交易方式合计减持其持有的公司股份不超过2.54亿股(占公司总股本的6%)。对于和谐健康减持的原因，金风科技在公告中表示，是股东自身经营需要。此前，和谐健康也对房地产企业金融街进行了减持。
此前受安邦保险集团事件影响，和谐健康发布2017年、2018年年报暂缓披露的公告。截至目前，该公司年报信息仍停留在2016年，偿付能力报告披露至2017年一季度，并无最新年报信息等。
北京商报记者就此次进入招商银行董事会被否以及减持资产等相关问题向和谐健康发函采访，截至发稿尚未获得回复。
不过，2017年一季度，和谐健康的综合偿付能力充足率为102.01%，已经接近100%的监管红线。根据监管要求，如果保险公司的综合偿付能力充足率低于100%，银保监会会采取监管谈话、限制高管薪酬乃至接管、申请破产等监管措施。
新领导班子就位，转型大幕将启？
和谐健康是原保监会批准开业的第一批专业健康险公司，成立时间早，注册资本金达139亿元。
在竞选招商银行董事席位前，和谐健康刚进行了一轮人事调整，空缺的董事长、总经理职务确定了人选。今年3月，赵建新获核准出任和谐健康董事长。而此次欲进入招商银行董事会的沈喆颋，于5月10日刚刚获批成为和谐健康总经理。与沈喆颋一同获批履职的还有和谐健康董事会秘书王义礼、合规负责人曹淑颖、财务负责人陆群和副总经理程晓阳。
目前，和谐健康官网的“高管简历及履职情况”一栏尚未更新，从复星联合健康保险股份有限公司此前披露的简历来看，沈喆颋曾任复星联合健康副总裁、总精算师、首席投资官，北大方正人寿保险有限公司精算管理部副总经理(主持工作)、市场企划部总经理，中韩人寿保险有限公司总精算师等职。通过市场化招聘进入和谐健康的赵建新也有多家寿险公司任职经历，包括长城人寿保险股份有限公司、富德生命人寿保险股份有限公司等。
人事落定后，该公司如何调整转型“再出发”？
和谐健康在“安邦系”时期，主推产品为万能险产品，其2016年年报显示，保费收入占前五的产品中，有4款为万能险。银保监会还曾“点名”称和谐健康某护理保险，该产品为万能型，其护理责任风险保费占保费整体比例较低，不符合护理保险产品本意。
不过，在行业“保险姓保”的发展趋势下，万能险受到严监管，和谐健康也面临业务结构调整。
对于和谐健康的业务转型，朱俊生认为，当前社会正在建设多层次医疗保障体系，目前个人医疗支付仍占有很大比例，商业健康保险还有比较大的发展空间，对于商业健康险公司而言，如何能够发挥自身专业性，在健康险细分市场生根，形成自己的核心竞争力，对于公司的发展是非常有益的。
北京工商大学保险研究中心副秘书长宋占军建议称，作为一家专业健康险公司，和谐健康在产品转型时可以更加侧重互联网保险渠道，在产品层面加强健康保险+健康管理的深度融合。在当前以重疾险为主的行业特征下，积极探索重疾型长护险等创新健康保险形态。
实际上，和谐健康脱离“安邦系”，易主福佳集团后，曾一度申请转向寿险公司，拟更名为福家人寿，但尚未获得批复，不过，这件事并非没有了下文，和谐健康于今年2月23日申请了“福家人寿”的商标。
