5月18日下午，昆明公交集团置业有限公司管理班子、物管中心、综合管理中心有关人员到昆明公交和悦物业管理公司进行市级文明单位复检工作现场调研。通过实地勘察巴士家园小区各方面环境情况后，对现场存在的问题进行认真记录，分类梳理，形成问题清单。对复检工作中遇到的问题，及需要的资金支持，管理班子均逐项讨论解决。对已经达到测评要求的，公司将进一步抓好工作提升，以更高的迎检标准和要求做好复检工作；对目前尚需要整改达标的，置业公司将安排综合管理中心全力协助和悦物管采取必要的措施和手段，进行有效整改，确保达到测评要求。置业公司还要求公交各物业小区重点开展好四项工作：一是坚持环境卫生综合整治、消除环境卫生死角、改善环境卫生面貌、保持共用设施及其它建筑物整洁卫生、维护小区良好的生活秩序、营造浓厚的复检氛围。二是主动联系街道办事处和社区居委会，按照要求配合街道办事处设置公益广告。三是加强公共区域、公共设施设备的管理工作，对堵塞楼道、乱堆乱放、私搭乱建、占用公共空间的现象进行劝阻、制止并向城管执法部门进行书面报告；做好消防设施设备的维护管理工作，对占用、堵塞、封闭消防通道的现象进行劝阻、制止并向公安派出所进行书面报告，书面报告要留档备查。四是做好物业小区公共区域、设施设备小广告乱贴、乱画、乱涂等行为的清理工作，对私自张贴行为进行制止。为做到市场在一线掌握，工作在一线落实，矛盾在一线化解，置业公司管理班子以“一线工作法”为指引，根据工作需要下沉到一线开展现场工作。为公司承租商户、各小区业主真刀真枪解决实际问题。让问题发现在一线、解决在一线，工作推进在一线，更好地发挥管理班子示范引领作用、党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。昆明公交集团始终把抓基层落实作为开展工作的主要方式，做到任务一布置马上就落实，工作一部署马上就执行，工作一完成马上就反馈，统筹兼顾、务求实效。以“马上就办、真抓实干”的作风推动当好排头兵大讨论大竞赛活动不断走深走实。
