以2021年四季度数据衡量，时隔六年，苹果再度成为中国市场手机销冠。微博热搜背后是不吐不快的用户群体，还站着芒刺在背的国产品牌。
在华为被制裁、全球缺芯、苹果降价等内外综合因素作用下，“iPhone13赢麻了”似乎是个必然结果，也把市场竞争的新命题甩到面前：价格趋同、性能相近，差异化策略越来越没有差异化的时候，国货自强需要代入新节奏。
从功能机时代开始，超越洋品牌是国产手机常年梦想。智能机的火爆，给予国货弯道超车的机会，以销量论，不少品牌一度看到希望。过去数年，华为、小米、OPPO、vivo等“胜者为王”的国产品牌，站稳中国市场后，在全球市场攻势不减。而疫情黑天鹅、复杂国际环境，又给竞争带来了不确定性。
胶着之处在于，就产品和企业竞赛本身，节奏有新变化，但尚无颠覆性的机会。以功能机向智能机变迁为例，胜利者的姿态，建立在前一代市场王者诺基亚、摩托罗拉、索尼的“消亡”之上，更建立在技术的巨大迭代基础之上。
如今，尽管折叠屏小有起势，但远远达不到手机革命的高度。
反映在手机厂商，磨细节成了不得已的选择：更高像素、清晰屏幕、刘海屏还是挖孔屏，甚至于快速充电……看起来创新满满，也只是渐进式改良，这种困境，强势如苹果也无可奈何。
不只是技术维度的通有瓶颈，在市场策略上的“撞车”更为惨烈。智能机早期，主流厂商基本上一款旗舰打天下，且价格、性能各不相同，面向的人群也就各不相同，在追逐增量用户的大道上，互有竞争却各得其所。
众所周知，全球手机销量已经进入饱和期，用户从增量圈地变成存量竞争，几家大企业把持市场，却纷纷拿出少则五六款多则十余款机型。这样一来，看似更多价格、更多配置，却是相同价格、相同配置。
当苹果都玩起了“加量降价”，向市场低头，也着实拿不出“差异化竞争”的差异化说服力。庆幸的是，放眼全球，几家中国手机企业已经站稳脚跟，从过去的苦苦追赶者变成了旗鼓相当的角力者，尤其还在数量上占据覆盖率优势。因此，市场份额高下要争，长期制胜法门也要找，竞争越紧张越不能慌。
如果换个角度，竞争的胶着恰恰也是修炼内功的机会。如果用“术道势”来描述手机竞争，中国企业在“术”的招数层面，比如互联网渠道、新概念营销、软件功能优化等，不仅不落后，反而领先全球。却在“道”的内功维度，比如芯片、系统存在短板，这是国际环境复杂背景下不得不破解的症结。
趁着胶着竞争期，国产手机好好补足芯片等内功短板，必定能在下一个“势”到来之时实现国货登顶夙愿。
