深陷“裁员”风波、组织架构大调整、三大上市平台齐换CEO，近日河南房企“建业集团”成为行业话题中心。在2月14日下午召开的媒体恳谈会上，建业集团方面否认了公司大幅裁员的传闻及说法，并就集团近期缩编“瘦身”的原因以及未来的经营策略进行了说明。
不开辟新赛道、不追求规模增长的表态之下，建业集团方面直言，和其他房企一样，建业接下来最大的风险及挑战依旧是流动性问题。
降本增效
针对网传“建业集团裁员61%”一事，建业集团副总裁代纪玲表示，网传裁员内容不符合事实。
代纪玲称，建业集团是涵盖建业地产集团、中原建业集团、建业新生活集团、筑友集团及其他专业公司大型综合集团公司。近期，网传疑似集团各中心架构及编制上报情况的方案仅为上述五大集团总部的架构调整，并不涉及整个建业集团，且方案内容也非最终结果。
“最终结果还在谨慎制定当中。而本着留住人才、对社会负责、对员工负责的原则，涉及人员未来也以内部分流为主。”代纪玲说道。
此外，建业集团董事长胡葆森也补充指出，员工规模的基本面并没有改变，而是遵循“精总部强基层”原则，要求总部超过一半的员工返回一线;并表示，建业启动了管理岗位的公开竞聘，让有能力的人去任职。
针对近期架构调整、三大平台齐换CEO等动作，胡葆森透露，“已经酝酿了半年的时间”。其表示，相关调整动作主要是因为外部环境的变化，天灾人祸的叠加及自身管理冗杂要求应时而变，顺势而为。
胡葆森称，此次组织架构调整前，建业旗下四大上市公司与集团总部、城市运营公司已多达千人，其中超过三分之一在进行同样性质的工作，机构臃肿，致使效率下降。
建业集团副董事长王俊也表示，此次建业进行组织架构方面的调整，是为了更好地完成经营目标，提升经营效率，公司的经营方向和战略重点并没有发生重大的调整和变化。“通过这次整体的改革，公司的经营方向、战略重点更加聚焦、更加清晰、更加明确，更好地传达到了每一个员工。”
规模化让位
在实现千亿规模后，建业曾提出要进入“战略巩固期”。发布会上，谈及企业未来的经营策略，胡葆森表示，后续建业集团发展战略遵循“少、小、好”原则。
胡葆森介绍称，“少”就是不开辟新的赛道，能合并合并，能关闭关闭，在难关没过去的时候不适合开辟新赛道;“小”就是不再追求规模的增长，后续也会出让资产、项目股权，缩小规模;“好”就是在做少做小的前提下，把企业做好，用新的思维方式，做精做新，提升效率。
对于未来房地产行业的发展趋势，建业集团管理层方面认为，行业过去粗放的经营发展模式和依靠高负债扩张模式都将不复存在;展望未来，行业分化将进一步加剧，在房地产微利时代，要靠管理取胜。
“总体而言，建业集团将继续秉承一贯审慎的经营发展方向，继续在区域深耕、稳步向前迈进。”谈及新年度的销售计划和布局策略，王俊说道。
在地产分析师严跃进看来，受去年汛情和疫情影响，建业地产销售和回款明显下滑，公司资金链在一定程度上有所承压。面对地产行业已经进入缓慢发展的新常态，建业集团在发展策略的制定方面显然更趋谨慎。
“当前，‘活下去’是地产企业的一致发展共识，民营企业尤其懂得扩张发展让位于求稳发展的重要性。”严跃进说道。
流动性最大挑战
2021年下半年以来，地产行业爆雷舆情不断，市场信心遭受打击。“信心比黄金更重要”，在资本市场更被不断强化加深。对于建业集团而言，更是深谙此道理。去年9月的“50亿求救信”事件，曾引发建业旗下包括2022年8月到期票息6.875%美元票据、2023年11月到期票息7.9%票据等美元债出现暴跌。
为了如何稳定基本面、稳住投资者信心，建业集团此后多次提前回购美元债。据梳理，去年9月，建业合计回购1392.1万美元优先票据;10月1日至10月11日，从公开市场上购回部分2021年11月票据，本金总额为1428万美元。此后，建业地产公告披露调拨30亿元用以偿还即将到期的美元债，于11月8日全部赎回未偿还的2021年11月票据本金金额3.63亿美元，连同应付利息1225.87万美元。
发布会上，谈及建业后续发展可能面临的最大挑战，王俊表示，“目前对于房企而言，最大的风险及挑战依旧是流动性问题。”面对境外美元债紧密监控的窗口，建业也在加强不动产资产的盘活，尤其是规划经营性现金流，尽可能保证偿还美元债，保持良好的信用记录。
也有业内人士指出，2021年以来，房地产企业在多重监管下资金链趋紧，民营房企在这种境况中尤为艰难。对于负债水平有待优化的建业集团而言，后续仍须做好债务管理。
资料显示，2019年建业地产销售额达1011.5亿元，首次迈入千亿门槛;但站上千亿的代价是，该集团此后连续多年负债率。从房企融资新规“三道红线”看，截至2021年中期，建业地产净负债率92.6%，剔除预收款后的资产负债率为87.2%，非受限现金短债比为1.93，仍然踩中一道红线，归为“黄档”。
建业集团方面也在期待着融资端的好消息。王俊在发布会上表示，央行和银保监会关于收并购金融的支持，对于缓解房地产市场流动性风险而言是一个非常好的支持。在政策出台后，包括华润、建发、上海国资在内的央企、国企地产频频出手并购项目，包括商业银行在内的金融机构亦配合一系列举措缓解出险民营房企流动性。
“未来，希望看到关于房地产行业更多资金和政策的松动。”王俊说道。
