3月2日晚间，瑞幸发布了2022年第四季度及全年财报。2022年第四季度，总净营收为36.95亿元（人民币，下同），同比增长51.9%；净利润为5450万元，同比下降94%。2022年全年，总净营收为132.930亿元，同比增长66.9%；净利润为4.88亿元，同比下降15.7%。
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值得注意的是，2022财年瑞幸净新店开张数为2190家，与2021年末的门店数量相比，门店单位同比增长36.4%，期末共有8214家门店，其中包括5652家自营门店和2562家合作门店。
在瑞幸不断扩张的同时，“翻版瑞幸”库迪咖啡也在短短四个月内开出231家门店，这对于刚起步的库迪来说可谓“疯狂”，也为瑞幸带来了一丝紧迫。
2022年第四季度新店开业368家，总营业费用同比增长32.4%
具体来看，第四季度的净新店开业数为368家，与2022年第三季度末的门店数量相比，该季度的门店单位增长了4.7%，第四季度结束时有8214家门店，其中包括5652家自营门店和2562家合作门店。
第四季度自营门店收入为26.073亿元，同比增长41.9%。联营门店收入为8.434亿元，同比增长87.9%。第四季度月平均交易客户数为2460万，比2021同期的1620万增加了51.3%。
值得注意的是，2022年第四季度，总营业费用为33.818亿元，同比增长32.4%。瑞幸方面指出，总运营费用的增加主要是公司业务扩张的结果。与此同时，由于规模经济的增长和公司的技术驱动经营，营业费用占净收入的比例从2021第四季度的105.0%降至2022年第四季度91.5%。
从全年来看，2022财年自营门店的收入为94.145亿元，同比增长52.0%。联营门店收入则为30.693亿元，同比增长135.0%。2022财年的月平均交易客户数为2160万，比2021的1300万增加了66.2%。
瑞幸咖啡董事长兼首席执行官郭谨一博士表示： “2022年，我们新增了2100多家门店，使我们在中国的门店总数达到8200多家，展示了我们有效驾驭动态和不断变化的商业环境的能力，并保持了我们在中国咖啡市场的领先地位，我们在2022年实现了收入的大幅增长，同时进一步改善了我们的盈利状况。”
尽管如此，在外界看来越来越贵的瑞幸依旧面临来自市场的挑战，尤其是“翻版瑞幸”的来势汹汹。
“瑞幸”味儿的库迪咖啡紧追，半年不到开出231家门店
2022年10月份，陆正耀和钱治亚带着新品牌“库迪咖啡（COTTI COFFEE）”重回咖啡赛道，尽管核心管理团队来自瑞幸咖啡、神州租车、神州专车等“前任”，但他们似乎从未避讳与瑞幸之间的关系。
“前瑞幸创始人”几个字被醒目地放在了官网上，注册资金2亿美元的库迪总部位于北京，运营中心位于天津，在天津、长沙、成都、厦门、上海设立产品研发基地，并在全国各主要省份设有分公司。
库迪的“不避嫌”还体现在营销打法上与瑞幸如出一辙，疯狂开店、低价折扣、明星营销等手段是那么似曾相识，唯一让人感到变化的是曾经的“小蓝杯”变成了“小红杯”。
开店方面，2022年10月24日，库迪咖啡在福建福州开出首家门店，位于IFC福州国际金融中心。不到半年时间，据窄门餐眼数据，截至2023年2月3日，库迪咖啡在全国已经开出231家门店，主要分布在新一线（37%）和二线城市（30%），大有想打破 “瑞幸速度”之势。
据官方介绍，库迪咖啡的“咖啡梦想家计划”致力于“让天下没有难开的咖啡店”，以不做直营的全联营模式支持联营商，不收取加盟费，按照门店经营毛利收取服务费，减轻联营商负担，这为迅速开店奠定了一定基础。
价格方面，库迪咖啡以9.9元一杯的低价产品抢夺用户，就连生椰、燕麦、圣代等系列产品都透着一股浓浓的“瑞幸”味儿。然而，经历过低价阶段的瑞幸，目前动辄20元左右一杯，显然少了价格优势。
不过，从目前库迪咖啡的产品来看，尽管涵盖高达70多种产品，但并没有在消费者心中留下招牌特色。过了低价烧钱阶段，库迪能否真正复刻瑞幸还是未知。
对于瑞幸来说，却不得不警惕“翻版瑞幸”的来势汹汹，毕竟出于“同母”，库迪深谙其中的套路，瑞幸难以抢占的下沉市场或许会成为二者的比拼舞台。
