近日，2024年WCM生态联盟中国奖最佳实践奖获奖名单公布，伊利集团的卓越运营系统《精益运营之TPM3.0项目》凭借其在“纵向精进”与“横向拉通”方面的表现，荣获2024年度WCM生态联盟中国奖最佳实践奖中“管理体系类—最佳实践之卓越运营体系建设奖”。该奖项获得，代表伊利集团系统化管理方面在行业内遥遥领先，也是对企业精益运营发展的高度认可。
在中国，WCM不仅得到了广泛的实践和应用，而且已经成为推动国内制造业转型升级的重要驱动力。WCM（World Class Manufacturing 世界级制造）生态联盟暨中国奖活动是由埃非索管理咨询公司牵头设立并推动，该活动旨在表彰在WCM领域取得优秀实践的项目和团队，树立行业内企业在不同领域的标杆，并通过奖项系列活动，促进生态圈对最佳实践的学习和交流，鼓励创新和持续改进，从而全面提升中国制造的水平。
为落实公司精益管理思想，伊利集团持续开展精益管理工作，并在全国各工厂设立管理推进组专项推进此项工作。以伊利液态奶事业部TPM推进的试点工厂——定州工厂为例，定州工厂重点聚焦“筑安全底线、促品质提升、重降本增效、建高效团队、夯实基础合规管理”战略，累计开展305个课题，解决了生产过程中一系列焦点问题，生产管理水平进一步提升。
在数字化转型方面，定州工厂率先策划组织“精益协作共进步，知行合一创发展”区域数字化工作坊，提升全体员工的数字化认知实操能力，推动工厂数字化系统的全面应用。该系统通过整合和优化工厂的各项业务流程，推动生产过程的智能化、高效化，实现生产全过程的优化与创新。
在内部经营管理方面，伊利集团全力推行管理体系融合落地，精雕细琢，促进各体系之间的协同与互补，极大地提升了企业的运营效率。通过不懈努力，该项目取得了一系列丰硕的成果，部分领域已达到世界级的水准。这一成就充分展示了伊利集团在内部管理优化方面的深厚功底和显著成果。
同时，伊利集团始终秉持开放包容、价值共生、同享共赢的理念，积极发展精益生态圈战略。伊利集团为大健康事业生态伙伴提供精益管理咨询辅导，凭借丰富的经验和专业的团队，毫无保留地输出管理智慧，助力合作伙伴提升管理水平，推动整个行业的共同进步。
伊利集团积极落实“全面价值领先”的战略目标，以内外兼修的出色实践，为企业经营管理与生态圈伙伴的高质量发展做出了积极贡献。未来，伊利集团将持续践行精益运营管理理念，持续巩固和深化精益管理成果，加快构建更高效的生产管理体系，实现长期可持续增长，为公司业务发展创造更大价值。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
