在数字经济、数字管理的浪潮之下，各羊奶粉品牌也相继引进了数字化管理模式。但数字化建设并非一朝一夕就能完成的，需要沉淀和积累才能被更多消费者和终端所认可。为顺应数字化浪潮，盛健羊乳集团于5月17日召开数字化建设动员大会，邀请了各方相关领导及各职能部门参与讨论，为本土羊乳企业的数字化建设发展提供建设思路。
对于顺应数字化建设的企业而言，数字化转型不能只局限于技术的升级。企业的战略、组织、文化、流程等方面都需要进行整体改革。归根结底数字化改革的实质目标是“优化业务流程、提升运营效率、增强客户体验”，所以盛健结合企业“全产业链质量管理模式”，搭建高品质、高效率、高回报的数字技术和工具，为羊奶粉品牌数字化发展蹚出一条路。
根据上半年艾媒咨询公布的相关数据显示：盛健羊乳集团荣获“中国有机羊奶粉全网渠道销量第一名”的成绩，同时还荣获“中国低GI有机羊奶粉开创者”的奖项，这得益于盛健羊乳对品质的把控和安全专业的生产管理模式。对于羊奶粉品牌而言，想要在当今竞争激烈的羊奶粉市场中占据一席之地，除了过硬的产品之外，软实力同样重要，企业立足科技、紧跟发展潮流方能有所突破。
市场瞬息万变，竞争从未停歇。本土羊奶粉品牌想要在一众国内外的竞品中突出自身优势，数字化转型是必经之路。盛健羊乳自成立以来，陆续推出盛健臻乳、蓓护养系列儿童羊奶粉和勅勒歌中老年营养羊奶粉等一系列产品。这些产品成功的背后都享受了盛健数字化管理模式的红利，也是本土羊奶粉品牌谋求发展的缩影之一。
综上，以盛健羊乳为代表的本土羊奶粉品牌积极顺应数字化发展潮流，将数字技术和数字管理渗入乳制品经营领域，最终实现优化企业业务流程、提升运营效率、增强客户体验的目标，呈现高效、精准、智能的管理模式，为本土品牌走向更广阔的国际舞台奠定坚实的基础。
